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 [手的故事]--2002看不见的手
关键词:市场化  经营原则
事件:企信担保第一次股东会
时间:2002年8月2日
地点:大连南山花园酒店的会议室
人物:大连市企业信用担保有限公司十五家股东代表
大连市企业信用担保有限公司(以下简称企信担保)第一届股东会第一次会议正在召开。与会的十五家股东代表正认真审阅着《大连市企业信用担保有限公司章程》,其中几行字引起了大家的争论:
坚持市场化运作,以诚实信用、平等自愿、防范风险为经营原则。
有的股东代表认为企信担保是政府出资,为什么要坚持市场化运作,如何坚持市场化运作。
时任企信担保筹建组负责人的刘忠同志做出了解释:企信担保是一家政策性担保机构,是为了解决中小企业融资难的问题而组建成立的,它首先是一家企业,只有遵循市场规律坚持市场化运作才能使企业具有长久地生命力,才能使政府的担保资源可以持续、重复使用,更好的为更多的中小企业提供服务。如同亚当斯密在《国富论》中所说:“会有一双看不见的手引导人去达到一个目标,却因此而促进了社会利益,其效果比他真正想促进社会效益时所得到的效果为大”。企信担保作为市场中的一员,也必须遵循市场这只看不见的手的指引,遵守其调配规律。如果不坚持市场化运作,企信担保被市场淘汰,不仅损失了政府的资本金,扶持中小企业的使命也无从实现。坚持市场化运作主要体现在按市场规律办事,扩大业务规模,在严控风险的前提下实现股东效益最大化。
这番解释取得了与会代表的认同,15家股东代表共同在章程上签字,以司股字【2002】1号文件一致表决通过《大连市企业信用担保有限公司章程》。只是此时他们未必会想到,这个他们亲手缔造的企业在未来的10年中会发展成为地区担保行业翘楚,将在高速发展的中国经济中用优异的经营业绩交出一份完美的答卷。
在把市场化运作的经营原则写入公司章程后,企信担保便一直把市场这只看不见的手作为经营原则开展工作。市场化运作的首要理念就是尊重市场规律。企信担保在前期审核项目时,充分依据市场原则,对企业的经营数据、市场前景、潜在风险逐一分析,把风险控制放在首位。在审核期杜绝风险过大的项目。公司还建立了项目A、B角、复审、审保会、总经理一支笔等审核制度,完全按照市场规律开展担保业务,坚持按流程、按制度审核,坚持独立经营。
十年经营中,企信担保不仅尊重市场,也坚持了解市场。企信担保在每年年初都会对本年的经济形势和宏观政策做出预估,根据外部环境的变化来调整经营思路。在市场遭遇重大突变时,还会组织全体员工讨论,畅所欲言、集思广益。在市场危机到来时,能坚守阵地、挺过危机的企业是好企业,而卓越的企业不仅能从容应对,更会从中发现机遇。正是对市场的清晰认识和准确判断,将企信担保带出了2003年的非典危机,带出了2004、2005年的信贷紧缩,带出了2008年的金融危机,在愈演愈烈的行业竞争脱颖而出。
企信担保深知,在市场中品牌就是资源,只有不断提高市场认可度,树立企业品牌,才能在市场中立于不败之地。十年来,企信担保通过自身的努力在市场中积累了良好的信誉,也建立了广泛的市场合作网络。截至2011年底,企信担保与银行建立合作关系的已经达到了100多家(支行),与20多家行业协会开展了业务合作。
十年来,企信担保一直坚持市场化运作,尊重市场规律、了解市场变化,提高市场信誉。而市场也给公司丰厚的回报,截至2012年7月份,企信担保累计担保额已经超过200亿,共为1300多户中小企业提供了担保服务。2005年,公司被评为首批“全国十大最具影响力”的担保机构。荣获多次省、市嘉奖。
每一个企业都离不开市场,市场会带给你客户、利润、成长,但同时它也蕴藏着风险、亏损、失败。在市场中生存、发展、壮大,这是一场没有止境的挑战,而应付挑战意味着我们必须认识它、了解它、尊重它、适应它、利用它。在过去的十年,企信担保坚持尊重市场、了解市场、开拓市场,在激烈的市场竞争中脱颖而出,站到了行业的顶峰。在未来的时光,如何更好地与市场这个老朋友相处,仍是我们永恒的课题之一。
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